成長路徑：

縱橫結(jié)合的發(fā)展通道，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺。

縱向發(fā)展通道按管理隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍、專業(yè)技能隊(duì)伍三大類別設(shè)計(jì)， 注重提升員工個(gè)人能力；

橫向發(fā)展通道則為員工提供了多個(gè)空間、多種可能，員工可根據(jù)自我職業(yè)取向，選擇適合自己的職業(yè)道路。

人才培養(yǎng)：

入職培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、學(xué)歷教育、職稱評審、技能鑒定、崗位交流、繼續(xù)教育等。

對培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)計(jì)劃制定、培訓(xùn)實(shí)施、培訓(xùn)效果評價(jià)等各環(huán)節(jié)，制定了詳細(xì)規(guī)范，形成了內(nèi)外部兩大培訓(xùn)系列，內(nèi)部培訓(xùn)分為公司級、車間級和班組級培訓(xùn)，外部培訓(xùn)涉及基礎(chǔ)專業(yè)、中階管理人員和高階培訓(xùn)。