紹興德匯半導(dǎo)體材料有限公司開展IATF16949質(zhì)量管理體系知識(shí)培訓(xùn)
IATF16949質(zhì)量管理體系是國際汽車行業(yè)的技術(shù)規(guī)范,是進(jìn)入汽車領(lǐng)域的通行證,為了進(jìn)一步增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),提升公司質(zhì)量管理水平,2022年4月28日開始,我公司委托寧波深普企業(yè)管理咨詢有限公司鐘家富老師對各部門管理層、工程設(shè)計(jì)人員、品質(zhì)部相關(guān)人員正式開展培訓(xùn)為期10期共計(jì)11天IATF16949質(zhì)量管理體系知識(shí)培訓(xùn)。
前兩期的課程鐘老師通過標(biāo)準(zhǔn)講解和生動(dòng)的案例分析,深入的闡述了IATF16949標(biāo)準(zhǔn)的核心要求和整個(gè)體系審核的基礎(chǔ)知識(shí),以及體系內(nèi)部審核員隊(duì)伍的關(guān)鍵作用和內(nèi)審員如何正確理解過程方法,準(zhǔn)確把握標(biāo)準(zhǔn)要求,更好地完成質(zhì)量管理體系審核、制造過程審核以及產(chǎn)品審核。使得參訓(xùn)人員對新標(biāo)準(zhǔn)的理解和運(yùn)用能力都得到了增強(qiáng)。
通過“過程審核VDA6.3培訓(xùn),產(chǎn)品審核VDA6.5培訓(xùn),解決問題的8個(gè)步驟 (8D八步法)培訓(xùn)”三期課程的培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)了各階段的要求,從產(chǎn)品的策劃、設(shè)計(jì)與開發(fā)、制造過程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過程的確認(rèn)、不合格品的分析與控制、糾正措施、預(yù)防措施諸多過程進(jìn)行控制。通過8D法對產(chǎn)品的缺陷進(jìn)行識(shí)別、分析,制定相應(yīng)的措施,降低廢品損失,減少成本,使產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高。同時(shí)提出并規(guī)定了許多有效的、切實(shí)可行的控制程序和方法,如質(zhì)量先期策劃、測量系統(tǒng)分析、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序、8D分析法。課程中強(qiáng)調(diào)大家一定要在自己的工作崗位上嚴(yán)格要求自己,做到專注、嚴(yán)謹(jǐn),同時(shí)要清晰準(zhǔn)確的明白客戶的要求并在日常工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足,有效提出有針對性、具體的整改措施,并不斷修訂完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,只能這樣才能不斷提升公司的質(zhì)量管理水平。
AIAG & VDA FMEA、APQP(第二版)及CP、MSA、SPC、PPAP的培訓(xùn)和指導(dǎo),相信在學(xué)習(xí)完所有的課程后,我司員工會(huì)對質(zhì)量管理體系的認(rèn)識(shí)會(huì)更進(jìn)一步,從而不斷實(shí)現(xiàn)管理與服務(wù)水平的提高,形成共同的價(jià)值觀、道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范,使提高服務(wù)質(zhì)量成為全體員工自覺的行為和習(xí)慣,從而牢固樹立起以客戶為焦點(diǎn)的理念。
質(zhì)量管理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展之根本,是走向市場、贏得口碑的關(guān)鍵。此次培訓(xùn)給我們的管理帶來了新的理念,讓大家在以后的工作中能做到有法可依,思路也會(huì)更加開闊;希望我司員工通過此次培訓(xùn),能將所學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行吸收和內(nèi)部再培訓(xùn),并充分地運(yùn)用到工作實(shí)踐中去,為公司的產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)管理能力提升做出貢獻(xiàn)。